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螺旋風管機培養(yǎng)和儲備實戰(zhàn)型人才
螺旋風管機廠家競爭的實質(zhì)是人才競爭,爭奪人才以求得企業(yè)自身發(fā)展的機會,螺旋風管機廠家也是如此,近幾年行業(yè)不景氣,企業(yè)間的人才很容易流失,也很難培養(yǎng)具備技術(shù)的實戰(zhàn)型人才。
根據(jù)螺旋風管機廠家某營銷總監(jiān)在公開采訪中說過一句話,賽馬不相馬。在賽馬的過程中不相馬,而應該是在不斷的實踐中尋找。給他們設(shè)定一個相對公平的競爭平臺,有一個很好的競爭或是PK機制,讓人的潛力和能力能夠激發(fā)出來,把人才不斷的往上提。特別是在中小企業(yè),從草莽階段發(fā)展到品牌階段,這個時候體現(xiàn)得更明顯。
一眾螺旋風管機廠家作為競爭的參與者,誰在人才培養(yǎng)方面取得新的突破,誰就能取得階段性勝利,而想要取得長久發(fā)展,螺旋風管機廠家務(wù)必要有一套人才培養(yǎng)的儲備方法。文章來源螺旋風管機http://www.zoozzworkforce.com/。
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